Продолжительность
8 ак. часов

Мотивация и осознание модели эффективной организации

 

  • Определение основных мотивационных ожиданий сотрудников.
  • Степень отождествления индивидуальных целей каждого работника с целями организации.
  • Причины демотивации и  мотивация сотрудников компании.
  • Индивидуальные мотиваторы сотрудников и  траектория их развития в рамках организации.
  • Виды стимулирования и мотивации профессиональной деятельности сотрудников.
  • Комплексная системы мотивации труда.

Цель: Сформировать внутреннюю профессиональну ю мотивацию сотрудников, создать доверительные отношения между участниками, сформировать представления о модели эффективной организации и своей роли в ней

Результаты участников:

  • Познакомятся с другими сотрудниками на более глубоком уровне.
  • Сформируют доверительные отношения в коллективе.
  • Отработают навыки работы в команде.
  • Организуют дополнительные коммуникативные сети внутри организации.
  • Осознают критерии и показатели эффективности работы организации и своей профессиональной деятельности.
  • Построят модель эффективной организации и осознают свою роль в реализации данной модели.
  • Выстроят траекторию своего саморазвития в профессиональной деятельности.
  • Поймут как реализовать свои цели, реализуя цели организации, в которой они работают.
  • Осознают своей вид профессиональной мотивации и виды актуальных потребностей, свои личностные особенности и модели поведения, снижающих профессиональную мотивацию.
  • Отработают приемы повышения своей внутренней профессиональной мотивации.

Программу обучения Вы можете получить по электронной почте, для этого оставьте заявку на нашем сайте.